很多健身房在经营的过程当中，经常会犯的一个错误是降价，甚不断降价，在同一个市场有大的健身房也有小的健身房，有的健身房想不断扩大自己的市场占有份额和尽快收回成本，以低吸引会员，不考虑健身房的容量、成本、每月维持经营的开支和会员的感受，觉得自己可以先掌握这个市场以后再把提上去，这样做带来的是短时间手收到了一笔钱，而带来的负面是经营举步为艰，很难在短时间提上去，不断降低健身房的服务水平，不断缩短健身房的生，让老会员觉得有种吃亏的感觉商业健身房器材

    后期后出现为什么我先买的还贵，后来的便宜， 不是说好“越早加入越多优惠吗”?导致场地不够用，器械不够用，会员满意度不断降低，会员不断流失，会导致健身房之间的大战，会导致实力弱的健身房倒闭商业健身房器材

甚会导致有的健身房收钱后跑路，这样做会导致降低所有健身房的信誉，顾客在买健身卡的时候只会买 短期的健身卡(买年卡或年卡以上的顾客叫固定会员，买半年卡的顾客叫相对固定会员，买月卡的顾客叫不固定会员)商业健身房器材

     所以健身房在经营过 程中要不断提健身房服务水平，提老会员的满意度，经常开展能体现“民健身”的免费健身活动，提健身房的信誉和，广泛 开展会员活动，做会员有奖计划，只要是老会员新会员，给老会员不同形式的奖励。在重大节日的时候，健身房可以做一些变相降价的活动来提健身房的业绩商业健身房器材

    健身房的经营过程其实是吸引会员并留住会员的过程，而影响这一过程的因素包括：健身房选址、收费是否合理、环境是否舒适、设施是否齐、经营项目是否有力、健身指导是否周到、服务是否热情、健身房的推销和宣传手段是否到位、管理是否完善等方面。